發布時間：2023-03-20 10:46:580
崗位KPI提取的原則有哪些？提取崗位KPI的一般原則：
1、崗位KPI來自于對企業及部門戰略目標的分解。
(1)KPI指標最終來源于企業的戰略目標。
(2)部門和個人KPI是對企業戰略目標的進一步分解和細化。下級的績效指標必須是上級指標的分解，并且支持上級指標。
(3)KPI指標隨企業戰略目標的發展演變而調整。
2、KPI衡量的是重點經營活動。
(1)KPI是對重點經營活動的衡量，并非對所有操作過程的反映。
(2)KPI反映最能有效影響企業價值創造的關鍵驅動因素，只針對那些對企業戰略目標實現起到不可或缺作用的工作產出進行衡量。
3、KPI可以量化，且具有可操作性。
(1)指標獲取難度和成本較低。
(2)指標要可以被定量的或定性的衡量。
4、KPI應該為組織上下所認同。
(1)KPI的制定過程是一個員工全面參與管理、明確自己的職責和任務的過程 。
(2)通過設置KPI時的溝通以及在KPI上達成的承諾，員工和管理者就能夠進行工作期望、工作表現和未來發展等方面的溝通。KPI是進行績效溝通的基石。
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