要實現從戰略規劃到落地的有效鏈接，戰略解碼是首要的一步，也是非常關鍵的一步。下面本文就來介紹一下對戰略解碼的理解和認識。

什么是戰略解碼

　　戰略解碼是幫助企業將制定好的戰略推行落地，是將企業的戰略重點工作進行清晰的描述，并轉化為具體行動。戰略解碼是“化戰略為行動”的管理工具。

　　戰略解碼將企業的具體戰略目標或具體戰略舉措進行細化和落實，并確定相應的指標與目標值，在此基礎上制定下一年度的詳細行動計劃，并設定里程碑和責任人。

如何理解戰略解碼

　　1、可視化。戰略不能知識停留在決策層的思維層面，不然難以得到有效的執行與落地。可視化除了要將想法轉變成文字，還要使用能夠共同被理解管理語言結構化的呈現出來。

　　2、可轉化。宏觀戰略不能被直接執行，需要從時間維度、管理層級及管理顆粒度層逐層分解和細化，有目標、有實現目標的路徑和對應的行動計劃與舉措，直至每個人、每天要具體開展的工作。

　　3、可理解。戰略管理領域存在各種各樣的名詞和概念，對企業來說，需要在內部形成一套規范、明確的管理語言，并且共同遵守，以最大化減少溝通及學習成本。

　　4、可執行。不管是什么管理活動都是有一定成本的，戰略落地離不開組織資源保障，企業需要依據戰略意圖匹配相應的組織，吸納和培養所需要的人才，統籌配置人力、財力、物力各類資源，建立與之相匹配的制度、流程和績效激勵獎懲機制，這樣戰略才能得到有效的執行。

為什么要做戰略解碼

　　1、達成共識。通過戰略解碼，企業高層管理團隊對企業未來一年“必須打贏的仗”形成共識。

　　2、明晰策略。通過戰略解碼，將戰略目標和戰略舉措，轉化為具體的、可操作的行動計劃。

　　3、作出承諾。通過戰略解碼，將行動計劃中的職責制定關鍵績效指標，明晰責任人，簽訂個人績效合約書(PPC)。

　　以上就是關于戰略解碼的理解與認識的介紹，供大家參考。咨詢戰略解碼，歡迎致電中略咨詢。