2023-02-05 16:03:18
在戰略解碼咨詢服務中，中略咨詢顧問將幫助企業“評估戰略規劃質量，健全戰略目標分解、翻譯和解碼機制，輔導完善戰略支撐體系，提高團隊戰略實施能力，促進企業戰略目標達成”的專業服務過程。
戰略解碼咨詢服務的主要內容包括：
1、組織開展“企業發展戰略規劃和戰略管理”現狀診斷。
2、組織開展“企業戰略實施差距和戰略環境掃描”。
3、組織開展“企業戰略澄清與確定”質詢會。
4、組織開展“公司(總部)戰略解碼”工作。
5、組織開展各業務單元或管理團隊的“戰略目標分解和戰略解碼”技能培訓。
6、通過“戰略解碼會議或戰略共創營”，輔導各業務單元和職能部門開展“戰略解碼”工作，形成《各單元年度經營計劃》(明確核心經營目標、指標和重點)、關鍵策略、重點舉措、組織績效KPI指標、團隊重量級人員的PBC指標。明確戰略目標實現所需要的核心管理能力。
7、輔導企業建立健全戰略執行閉環(戰略執行、監控與評估)。
8、幫助企業導入“戰略復盤與迭代”機制。
1、《企業戰略規劃、戰略管理與戰略實施現狀評估報告》
2、《企業戰略要素澄清與確定結論報告》
3、《公司(總部級)戰略解碼方案》
4、《戰略解碼技能與實務工具》課件
5、《戰略解碼會議/戰略共創會執行方案》
6、《戰略解碼系列工作成果》包括但不限于：各業務單元與職能部門年度經營計劃/年度工作計劃、關鍵策略、重點舉措、組織KPI、個人PBC》
7、《企業戰略執行閉環機制/戰略復盤與迭代機制優化方案》
預估時間長度為：1.5-2個月。
