2023-01-15 14:58:20
輔導混改根據《中央企業混合所有制改革操作指引》(國資產權〔2019〕653號) 文件的指引和要求，充分利用混合所有制改革政策，盤活企業機制體制，引入戰略投資者，實現資本、技術、市場、管理、機制的深度融合，激發企業發展活力，提高混改方案審批的通過率%，保障混合所有制改革的質量和實效。
混合所有制改革咨詢服務的具體內容如下：
1、組織開展擬混改企業的綜合現狀調研和戰略澄清。
2、開展混合所有制改革最佳實踐案例研究。
3、輔導企業開展“混合所有制改革可行性論證”，輔導開展“資產評估”工作。
4、開展混合所有制改革方案設計。
5、開展混改中的“勞動關系管理方案”設計，包括員工管理關系、安置和補償方案。
6、開展混改企業“員工持股方案”設計。
7、開展混改企業“風險管理與控制機制”設計。
8、開展混改后企業“股權規劃和法人治理體系”設計。
9、開展混改后企業“內部管理體系架構”設計。
10、指導企業“戰略投資者遴選、談判和路演”工作。
11、組織開展混改政策宣講和混改方案宣講。
1、《企業混合所有制改革現狀調研報告》
2、《混合所有制改革可行性研究報告》
3、《勞動關系管理方案》
4、《混合所有制改革方案》
5、《員工持股計劃與實施方案》
6、《混改企業股權規劃和法人治理架構方案》
7、《混改企業風險管理與控制方案》
8、《混改企業內部管理體系構建建議》
9、《引進戰略投資者方案》(宣講稿)
10、混改方案及政策宣講、匯報。
1、混改的“六大難點”
2、混改“六大關鍵領域和15個核心問題”
3、混改的基本操作流程
預估時間長度為：3-6個月。
