數字化人才能力建設的必要性

　　近年來，科技創新正以前所未有的速度推動社會及商業的進步，大數據、云計算、人工智能等技術的出現不斷顛覆著人們的生活方式，也使得新技術新應用在不同行業間快速地相互滲透，并從根本上改變了商業環境。各行各業陸續經歷了從信息化到數字化的建設過程。當企業成功轉型至數字化的高階形態時，企業將表現出具有“數字化”基因的特征，即數字化已經融入了組織，滲透至了企業文化和商業模式的方方面面。企業向高階進化的主要執行力，則來自于組織中各層級人才的進步與協同。

　　隨著建設的深入，數字化與企業的結合日趨緊密。在技術與業務雙輪驅動的背景下，企業越來越意識到數字化人才是企業數字化轉型的根本因素，對組織內各級部門的人員的數字化能力提出了更高的要求。因此，企業開始在數字化人才能力建設領域發力。

企業數字化人才能力建設的原則

　　為應對復雜的內外部環境，數字化人才能力實際建設中應遵循以下基本原則：

　　1、保證數字化戰略到數字化執行的一致性。

　　2、保證員工數字化能力的培養順應企業發展的持續性。

　　3、保證企業在數字化變革中保持領先性。

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